為什么這么多企業(yè)都在花大力氣開發(fā)布會(huì)？

為什么說(shuō)幾乎所有類型的企業(yè)都需要開好發(fā)布會(huì)？

為什么現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)布會(huì)一窩蜂都是老板出來(lái)親自演講？

為什么錘子科技的發(fā)布會(huì)如此受關(guān)注？

為什么營(yíng)銷界的專業(yè)人士普遍認(rèn)為一場(chǎng)錘子科技的發(fā)布會(huì)至少值一個(gè)億真金白銀的市場(chǎng)投入？

早些年的時(shí)候，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)可能只會(huì)在行業(yè)中引起短暫的話題討論，而現(xiàn)在，發(fā)布會(huì)居然還能和當(dāng)紅明星們一起爭(zhēng)奪微博熱門話題榜中的席位。上周，老羅圍繞這些問(wèn)題，進(jìn)行了一次掏心掏肺、毫無(wú)保留的分享，和大家共同探討：“為什么說(shuō)發(fā)布會(huì)是創(chuàng)業(yè)者的必修課？”

1.企業(yè)為什么要開發(fā)布會(huì)？

開發(fā)布會(huì)之前，我們首先要弄明白的肯定是：我們辦發(fā)布會(huì)的目的是什么？

發(fā)布會(huì)是一家企業(yè)最重要的儀式，它通常意味著企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，轉(zhuǎn)換了某種新的角色，確立了某種新的規(guī)則，成為了某個(gè)集體中的一員等等。

發(fā)布會(huì)通常是企業(yè)在一輪商業(yè)宣傳和推廣周期內(nèi)，最重要的一個(gè)核心聚焦點(diǎn)。

發(fā)布會(huì)是用戶的“共振場(chǎng)”和商務(wù)拓展的機(jī)會(huì)平臺(tái)，無(wú)論是對(duì)to C的公司，還是to B的公司，發(fā)布會(huì)都很重要。

發(fā)布會(huì)讓企業(yè)請(qǐng)媒體來(lái)報(bào)道公司這件事情，變得順利成章和易于操作。

2.發(fā)布會(huì)的時(shí)間安排

你以為那些大企業(yè)的發(fā)布會(huì)都是翻翻日歷，看看哪天有空就隨隨便便決定了日期的嗎？其實(shí)這可都是有門道在里面的～

一般來(lái)說(shuō)，事件類型的發(fā)布會(huì)或者是toB類型產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，對(duì)場(chǎng)地要求就沒有那么高，人數(shù)也不會(huì)特別多，比如一百多人到三五百人是較普通的情況。通常也就是在高檔酒店的大型會(huì)議室或大堂舉辦，這種情況下提前兩三周訂場(chǎng)地就可以來(lái)。

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如果是大眾消費(fèi)類產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，提前三個(gè)月到半年就確定發(fā)布日期是常見的情況，而且通常會(huì)對(duì)發(fā)布會(huì)場(chǎng)館要求更高，人數(shù)從五百以上到兩三千人都是很常見的。在很多大城市，大型專業(yè)場(chǎng)館的數(shù)量都是嚴(yán)重不足的，以我們相對(duì)比較熟悉的北京、上海、深圳為例，很多設(shè)施良好的大型場(chǎng)館都需要提前半年或一年定檔期的，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常頭疼的事情。提前半年就訂好發(fā)布日期，這么長(zhǎng)的時(shí)間周期內(nèi)，各種主觀、非主觀的變化都有可能發(fā)生。為了萬(wàn)無(wú)一失，我們通常采用的方式是提前半年訂好相鄰兩周左右的兩個(gè)日期，這種情況下，場(chǎng)館方通常會(huì)同意你在最后兩三個(gè)月的時(shí)候免費(fèi)取消一個(gè)。有時(shí)候遇到極端情況，損失訂金也是有可能的。

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另一種情況是，如果你提前半年訂了一個(gè)日期，場(chǎng)館方通常會(huì)同意你在日期到來(lái)前兩三個(gè)月免費(fèi)改一次或兩次時(shí)間，但要取決于你要改的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)是否仍有檔期。由于多數(shù)租憑方也都是被迫提前半年就訂場(chǎng)館的，所以他們的計(jì)劃發(fā)生變故取消或改期的情況也比較常見。

絕大多數(shù)的企業(yè)發(fā)布會(huì)，本質(zhì)上是給媒體開的。所以為了給記者提供方便，以及為了保證事后傳播的有效性，比較合理的時(shí)間安排是周二到周四的下午。道理上是這樣的：周一記者很可能臨時(shí)有事，那就答應(yīng)過(guò)也來(lái)不了了；周五來(lái)過(guò)之后做報(bào)道沒問(wèn)題，但周六周日的新聞會(huì)嚴(yán)重?fù)p失傳播量；另外媒體工作者晚睡晚起很常見，所以安排在上午也不太好。所以最合理的時(shí)間是周二到周四的下午。

錘子科技的情況比較特殊，我們多年以來(lái)都是周二到周四的晚上七點(diǎn)半開。因?yàn)槲覀兊陌l(fā)布會(huì)動(dòng)輒上萬(wàn)人，而且賣門票，這時(shí)候道理就跟演唱會(huì)差不多了：如果下午開，上班的觀眾會(huì)趕不過(guò)來(lái)，就可能影響上座率。

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3.發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)及場(chǎng)館選擇

活動(dòng)管家除了良好的活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行能力，還擁有眾多的周邊資源，可以為您提供多樣的場(chǎng)地選擇。

一般說(shuō)來(lái)，多數(shù)公司都會(huì)在公司所在地城市舉辦發(fā)布會(huì)。但是稍大一點(diǎn)規(guī)模的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，大家都會(huì)選擇在北京開，最主要的一個(gè)原因是北京的媒體最多。如果企業(yè)自己的公關(guān)部門，或是在外面請(qǐng)的公關(guān)公司靠譜，能最大限度地保證媒體報(bào)道的覆蓋量。

在北京，大型專業(yè)場(chǎng)館的審批手續(xù)是相對(duì)嚴(yán)格的。雖然場(chǎng)館租憑方通常會(huì)幫忙協(xié)調(diào)審批手續(xù)，但和商業(yè)化程度更高但上?；蛏钲诒?，還是非常麻煩的。另外，即便是事先得到了承諾，也有可能因?yàn)楸本┦械哪承┗顒?dòng)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)布會(huì)被臨時(shí)叫停。企業(yè)要對(duì)這一類的風(fēng)險(xiǎn)提前有預(yù)案，否則就要面臨最后關(guān)頭取消活動(dòng)的尷尬局面。但遇到這類情況，損失慘重的改期或改地點(diǎn)是免不了的。

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4.發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持

活動(dòng)過(guò)程中，技術(shù)支持是一個(gè)專業(yè)度很高的部分，活動(dòng)管家憑借良好的專業(yè)素養(yǎng)和多年的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，能為你將活動(dòng)事故的可能性降到最低，而且費(fèi)用大大低于知名的公關(guān)公司。

大型場(chǎng)館的活動(dòng)，對(duì)舞臺(tái)搭建、燈光、音響、投影或LED屏幕等技術(shù)支持要求非常高。企業(yè)可以選擇承接大型活動(dòng)對(duì)專業(yè)公司，但這種情況下需要公司對(duì)市場(chǎng)或公關(guān)部門里必須有基本了解相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)同事，否則到了活動(dòng)當(dāng)天，出現(xiàn)各種大大小小對(duì)技術(shù)故障或是效果得不到保障的情況，是大概率事件。通常出現(xiàn)這類情況，要么就是專業(yè)公司不夠?qū)I(yè)，要么就是偷工減料。

另一種相對(duì)省心的情況是完全交給在業(yè)內(nèi)聲譽(yù)良好的公關(guān)公司，但這樣的機(jī)構(gòu)整體打包解決，動(dòng)輒就會(huì)貴出來(lái)好幾倍的價(jià)格，通常不是創(chuàng)業(yè)公司所能負(fù)擔(dān)的。

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5.發(fā)布會(huì)相關(guān)物料準(zhǔn)備

很多時(shí)候，不用等到活動(dòng)開始，活動(dòng)前的一張邀請(qǐng)函，現(xiàn)場(chǎng)入口處的大型簽到板，就已經(jīng)決定了參與者對(duì)這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的第一印象了。

發(fā)布會(huì)必備的物料包括海報(bào)、大尺寸噴繪的展板或背景板、X展架、刀旗、門票、邀請(qǐng)函等等。

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發(fā)布會(huì)當(dāng)天，要在舞臺(tái)上用到的物料，最主要的就是Keynote或PPT版本的幻燈片。一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備充分的企業(yè)發(fā)布會(huì)活動(dòng)，物料里還包括烘托氣氛的開場(chǎng)視頻。如果是產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，還會(huì)有產(chǎn)品的廣告視頻，通常是制作精良的3D宣傳片。另外，活動(dòng)結(jié)尾處掀起高潮的時(shí)候，播放一段描繪企業(yè)美好前景的煽情視頻也是常見的處理方法。

這些物料的清單，讓每一家企業(yè)做的都差不多，差異化體現(xiàn)在物料的制作水平和風(fēng)格及調(diào)性上。如果企業(yè)內(nèi)部沒有懂行的人，或者管理團(tuán)隊(duì)缺乏這方面的敏感性，最好交給可信的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)處理。如果管理團(tuán)隊(duì)相對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的作品集的判斷也有困難（其實(shí)管理層覺得判斷起來(lái)有困難是好事，說(shuō)明至少你知道你不知道，這遠(yuǎn)好過(guò)你不知道你不知道），可以在自己的朋友圈子里找這方面相對(duì)懂行的朋友幫忙選擇專業(yè)制作公司。雖然管理層完全不懂這些的企業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，沒必要在這些物料的制作上假裝公司的品味有多么好，但從另一方面，如果因?yàn)椴欢@些，導(dǎo)致選錯(cuò)了制作公司，很有可能在現(xiàn)場(chǎng)拿出一堆極為丑陋和惡劣的東西，影響企業(yè)的形象。

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6.發(fā)布會(huì)的主持人

一個(gè)主持人并不是長(zhǎng)得好看，詞說(shuō)得溜就能稱得上優(yōu)秀。關(guān)鍵時(shí)候，能把控活動(dòng)節(jié)奏，解決突發(fā)情況的主持人才叫真本事！

對(duì)于非網(wǎng)紅、非相聲演員、非脫口秀明星創(chuàng)業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)布會(huì)這種活動(dòng)雖然不是一定非要請(qǐng)明星，但請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的主持人還是非常非常有必要的。就像令人難堪的婚禮，令人想笑又不能笑的葬禮一樣，企業(yè)發(fā)布會(huì)上幾乎一定會(huì)出現(xiàn)的各種各樣的尷尬：比如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)蠢話導(dǎo)致的尷尬；比如員工當(dāng)眾拍馬屁導(dǎo)致的尷尬；比如嘉賓不得體導(dǎo)致的尷尬；比如各種原因?qū)е麻L(zhǎng)時(shí)間冷場(chǎng)時(shí)的尷尬；比如媒體提問(wèn)時(shí)管理層答不出來(lái)顧左右而言他的尷尬等等。

一個(gè)優(yōu)秀的、專業(yè)的主持人，能最大程度地解決，或至少是明顯地改善這些尷尬場(chǎng)面。當(dāng)然，如果你找錯(cuò)了主持人，他會(huì)讓這些尷尬的程度統(tǒng)統(tǒng)翻兩倍。

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▲老板親自上陣主持也越來(lái)越常見

由于老羅這次的干貨實(shí)在太走心，內(nèi)容實(shí)在太詳細(xì)，我們只能分為上下兩篇推送來(lái)分享給大家。下篇中，老羅會(huì)談?wù)勔粓?chǎng)發(fā)布會(huì)從預(yù)熱、彩排到執(zhí)行完成到全流程，甚至還有各類發(fā)布會(huì)相關(guān)的參考流程圖，錘子科技?xì)v年倒計(jì)時(shí)海報(bào)和錘子科技?xì)v年宣傳視頻的整理！不要錯(cuò)過(guò)噢！

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上條推送的「老羅：教你如何籌備好一場(chǎng)發(fā)布會(huì)」上篇中，我們主要分享了為什么企業(yè)要開發(fā)布會(huì)、如何安排開發(fā)布會(huì)的時(shí)間、場(chǎng)地的選擇和預(yù)定、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持、發(fā)布會(huì)相關(guān)物料準(zhǔn)備和主持人的重要性這六個(gè)方面。

今天分享的下篇中，老羅會(huì)告訴你，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)從預(yù)熱、彩排到執(zhí)行完成的全流程！文章末尾還有整理好的發(fā)布會(huì)流程圖，記得要看完噢！

1.發(fā)布會(huì)預(yù)熱

雖然一談到活動(dòng)預(yù)熱，企業(yè)就會(huì)想到做倒計(jì)時(shí)海報(bào)，但事實(shí)上，能做出自己風(fēng)格的只有少數(shù)，錘子科技做到了這一點(diǎn)。

不管你的發(fā)布會(huì)是四周前定的,還是六個(gè)月前定的,到了發(fā)布會(huì)前一周就要開始做預(yù)熱了。一些事件型的企業(yè)發(fā)布會(huì)不需要預(yù)熱,但消費(fèi)類產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)原則上必須做預(yù)熱。成本最低的預(yù)熱方式是在網(wǎng)上發(fā)倒計(jì)時(shí)海報(bào),創(chuàng)業(yè)公司自己的微博帳號(hào)和微信公共號(hào)如果人氣不夠,可以找一些機(jī)構(gòu)（比如活動(dòng)管家）,付費(fèi)請(qǐng)那些與產(chǎn)品受眾契合的大賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)。

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吊胃口的倒計(jì)時(shí)海報(bào)是古老的橋段,處理得當(dāng)?shù)脑?永遠(yuǎn)有效,就像優(yōu)秀的喜劇片或是優(yōu)秀的恐怖片的經(jīng)典橋段永遠(yuǎn)有效一樣。如果自身團(tuán)隊(duì)不擅長(zhǎng)做創(chuàng)意可以請(qǐng)那些做創(chuàng)意廣告和病毒傳播的團(tuán)隊(duì)幫忙制作。這些也可以通過(guò)上述機(jī)構(gòu)來(lái)處理。當(dāng)然,如果有預(yù)算,也可以請(qǐng)這些創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)制作病毒視頻,互動(dòng)的H5頁(yè)面等等。（點(diǎn)我閱讀更多錘子發(fā)布會(huì)的預(yù)熱套路）

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2.場(chǎng)地搭建和彩排

老羅提醒我們，如果自己公司里沒有懂行的人，就要找懂行的朋友幫忙監(jiān)督。哪位朋友懂行呢？那必須是活動(dòng)管家??！

如果是中小型活動(dòng),比如在酒店的多功能廳或是大堂里舉辦的發(fā)布會(huì)?；顒?dòng)方案承接公司前一天晩上進(jìn)場(chǎng)搭建就差不多了。如果是大型活動(dòng),通常需要提前兩天進(jìn)場(chǎng)搭建。進(jìn)場(chǎng)搭建的時(shí)候,企業(yè)只要派出市場(chǎng)或公關(guān)部門的人去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督就可以了。再次提醒,如果自己公司里沒有懂行的人,就要在朋友圈里找大致懂行的朋友幫忙監(jiān)督。這些所謂的專業(yè)公司不專業(yè),或不老實(shí),是普遍存在的現(xiàn)象。

搭建結(jié)束后,所有需要在發(fā)布會(huì)上演講或登臺(tái)參與儀式的公司管理層和所有相關(guān)人員,包括邀請(qǐng)的主持人,都要去現(xiàn)場(chǎng)彩排。彩排時(shí)要把正式的流程徹底地走完至少一遍。如果時(shí)間允許,能走完兩三遍當(dāng)然更好。至于需要在發(fā)布會(huì)上做主要演講的人,彩排十遍八遍也不過(guò)分。很多事件型的企業(yè)發(fā)布,走完過(guò)場(chǎng)讓媒體能發(fā)個(gè)稿子就算完成任務(wù)了。但如果是消費(fèi)類產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)布會(huì),給現(xiàn)場(chǎng)觀眾和媒體造成良好印象是至關(guān)重要的,在這種情況下,充分的彩排是絕對(duì)必要的。

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3.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工作人員的培訓(xùn)

在開發(fā)布會(huì)的時(shí)候一定要記得，觀眾是無(wú)法分辨現(xiàn)場(chǎng)的某一個(gè)人是不是你們企業(yè)的，所以現(xiàn)場(chǎng)的每一名工作人員的言行舉止，都代表著你們的企業(yè)形象。

如果是規(guī)模較大的發(fā)布會(huì),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)需要很多引導(dǎo)觀眾入座或是解答疑問(wèn)的臨時(shí)工作人,雖然場(chǎng)館方可以代為安排募集和招聘,但我們多年的經(jīng)驗(yàn)是,企業(yè)一定要自己對(duì)臨時(shí)工作人員進(jìn)行一個(gè)兩三個(gè)小時(shí)的短期培訓(xùn),才能保證他們應(yīng)對(duì)得體。現(xiàn)場(chǎng)觀眾遭遇態(tài)度惡劣或是不耐煩或是不足夠友善的工作人員,一定會(huì)對(duì)舉辦發(fā)布會(huì)的企業(yè)產(chǎn)生不良印象。

4.發(fā)布會(huì)當(dāng)天的整個(gè)流程

發(fā)布會(huì)的整個(gè)流程如同一套排列好的多米諾骨牌，即要一氣呵成，又不能有分毫偏差。

開場(chǎng)前嘉賓簽到,媒體簽到。必要時(shí)也可以做一個(gè)在背景墻上簽字并合影留念的環(huán)節(jié)。但這個(gè)環(huán)節(jié),通常是在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了很多在社會(huì)上有知名度或影響力的人物時(shí)才會(huì)采用,否則會(huì)顯得有些古怪。

主持人開場(chǎng)并介紹整個(gè)發(fā)布會(huì)流程。如果事先有制作烘托氣氛的開場(chǎng)宣傳片,效果比較好,至少一個(gè)嘗試烘托氣氛的宣傳片,會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的人嘗試去配合。如果沒有這樣的宣傳片,則需要專業(yè)的主持人開場(chǎng)時(shí)講些活潑幽默的開場(chǎng)內(nèi)容來(lái)烘托氣氛。如果發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)到了有分量的嘉賓,企業(yè)通常會(huì)讓主持人開場(chǎng)時(shí)點(diǎn)到他們的名字,以示自己有關(guān)系,有影響力,有朋友,有實(shí)力等等。

需要說(shuō)明的是:以上的流程都是企業(yè)發(fā)布會(huì)的常規(guī)合理流程,如果你的企業(yè)有一些明顯不同于其他企業(yè)的地方,使得上述流程可以變得沒有必要,當(dāng)然完全可以按照自身的特點(diǎn)來(lái)相應(yīng)安排。比如錘子科技的發(fā)布會(huì),就從來(lái)都沒有上述的流程。

接下來(lái)是企業(yè)負(fù)責(zé)人或高管的主題演講,通常這是發(fā)布會(huì)活動(dòng)最重要的主菜,一定要嚴(yán)肅準(zhǔn)備,認(rèn)真排練。職業(yè)的演講者,會(huì)為個(gè)小時(shí)的演講準(zhǔn)備一百個(gè)小時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有那么多時(shí)間,或者說(shuō)這件事對(duì)該企業(yè)沒有那么重要,通常情況下也得準(zhǔn)備十幾二十個(gè)小時(shí)的時(shí)間。除非是天才,否則企業(yè)負(fù)責(zé)人看起來(lái)從容淡定的,干凈利索的,揮灑自如的,在觀眾和媒體面前給企業(yè)嚴(yán)重加分的演講,都是他花了大力氣認(rèn)真準(zhǔn)備,反復(fù)排練的最終結(jié)果。

順便說(shuō)一下,這些年,整個(gè)商業(yè)世界都受了喬布斯的影響,一窩蜂地由企業(yè)創(chuàng)始人或CEO站出來(lái)做產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的主題演講。包括很多完全不具備正常人的演講能力,甚至普通話比外語(yǔ)還難聽懂的CEO。其實(shí)這是完全沒有必要的,如果CEO自己能講當(dāng)然好,如果CEO格外不能講,安排自己企業(yè)里外形好,口才佳的高管演講也是沒有任何問(wèn)題的,如果該高管是CMO或市場(chǎng)總監(jiān)之類,就再合適不過(guò)了。

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無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司請(qǐng)來(lái)重量級(jí)公司的負(fù)責(zé)人站臺(tái)撐腰,還是大公司請(qǐng)來(lái)重量級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴捧場(chǎng),讓這種商業(yè)領(lǐng)域的重要人物上臺(tái)講幾句話,對(duì)發(fā)布會(huì)活動(dòng)本身的效果一定是加分的。只是安排這類環(huán)節(jié)時(shí),最好和對(duì)方提前核對(duì)一遍講話內(nèi)容,免得對(duì)方過(guò)于隨意的發(fā)揮導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)效果岀現(xiàn)意外或?qū)擂巍?/p>

無(wú)論如何,一場(chǎng)完整的發(fā)布會(huì)必須有一個(gè)事先設(shè)計(jì)好的高潮。這來(lái)自企業(yè)負(fù)責(zé)人的演講內(nèi)容本身效果最好,如果做不到,播放個(gè)事先準(zhǔn)備好的高品質(zhì)視頻也可以,實(shí)在不行,做一個(gè)戲劇性的儀式高潮設(shè)計(jì)也可以。比如,所謂的啟動(dòng)儀式就是常見的一種做法,你可以在百度搜索里輸入“活動(dòng)管家”搜搜看,看完了你會(huì)感謝我的,記得我們前面的課程里說(shuō)過(guò)的:人類需要儀式。

最后,不管你是真誠(chéng)的還是虛偽的(當(dāng)然,真誠(chéng)的永遠(yuǎn)更有力量),技術(shù)上,你都要賦予商業(yè)活動(dòng)一個(gè)比商業(yè)本身更讓人認(rèn)同、更讓人共鳴或更讓人尊敬的某種意義,來(lái)拔高升華一個(gè)商業(yè)活動(dòng)。比如,你這場(chǎng)發(fā)布的主題,是要去賺外國(guó)人的錢,升華的結(jié)果是:“我們要把民族產(chǎn)業(yè)和民族品牌走向國(guó)際化”,聽起來(lái)好很多吧?再比如,你的企業(yè)在城鎮(zhèn)的業(yè)績(jī)已經(jīng)接近飽和,很久都不增長(zhǎng)了,于是決定去賺鄉(xiāng)下人的錢,升華的結(jié)果是:“我們要服務(wù)好被科技行業(yè)遺忘的六億同胞”,大概就是這一類的感覺。

如果是事件型的發(fā)布會(huì),活動(dòng)結(jié)束后請(qǐng)媒體發(fā)通稿就差不多了,這通常意味著這件事告段落了。如果是消費(fèi)類產(chǎn)品的發(fā)布會(huì),發(fā)布會(huì)的結(jié)束,意味著市場(chǎng)公關(guān)和銷售部門長(zhǎng)達(dá)半年到一年的長(zhǎng)征才剛剛開始。

下篇的內(nèi)容到這里就結(jié)束了。相信大家也能感受到老羅這次的干貨日記真的是誠(chéng)意滿滿，對(duì)于發(fā)布會(huì)的籌備心得，可以說(shuō)是知無(wú)不言，言無(wú)不盡了。就像上篇中提到的那樣，為什么現(xiàn)在發(fā)布會(huì)的熱度如此之高，甚至能和當(dāng)紅明星們一起爭(zhēng)奪微博熱門話題榜中的席位？就連老羅這么大一個(gè)IP都要站出來(lái)告訴廣大企業(yè)：發(fā)布會(huì)是一門必修課！

很多創(chuàng)業(yè)公司或中小企業(yè)可能會(huì)覺得：自己的產(chǎn)品太小沒有必要辦發(fā)布會(huì)，公司知名度不高沒人來(lái)發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)費(fèi)用昂貴不敢辦發(fā)布會(huì)。正是這樣那樣的假想困難局限住了企業(yè)的發(fā)展速度。埋頭苦干固然重要，但你不去向外界發(fā)聲，誰(shuí)又能知道你做了些什么呢？請(qǐng)給自己一個(gè)開發(fā)布會(huì)的機(jī)會(huì)，才不辜負(fù)我們所身處的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 : )

本文所有內(nèi)容來(lái)自《羅永浩?干貨日記》